Beschreibung

Die IST-Analyse dient zur Analyse des Status Quo sowie von Optimierungspotentialen und bildet die Basis für die Erarbeitung eines individuellen QM-Handbuchs. Die Analyse kann anschließend als Projektplan herangezogen werden, in dem für jeden Teilprozess der Kanzlei ein Verantwortlicher, das Zieldatum sowie Maßnahmen und Informationen hinterlegt werden können. Fortschritte werden direkt im Projektplan eingetragen und haben automatisch Auswirkungen auf das QM-Cockpit, in dem der Projektstatus kontinuierlich visualisiert wird. Das Projekt „Kanzlei QM“ ist somit zu jedem Zeitpunkt transparent und Sie haben das Ziel immer vor Augen.